Cuota Social

Cada familia deberá pagar $380 por mes. La comisión directiva resolvió estipular una cuota fija por socio para los primeros cuatro meses (septiembre-diciembre 2009). En ese tiempo, con una mayor precisión de la conformación de cada grupo familiar, se realizarán los ajustes para poner una cuota social nueva desde enero de 2010.

La primera cuota vence el próximo 10 de septiembre. Esta se pagará bajo el sistema actual (Banco Francés o Lomas Cash – código de servicio 2477). A partir de octubre, se implementará el débito automático en cuenta o tarjeta Visa.

Incluye el libre uso de todos los espacios del club: Tenis, Fútbol 11, 9 y sintético, Rugby, Squash, Sauna, Frontón, Gimnasio con un profe guía, Gimnasia (con 6 clases semanales asistidas por profesores) y Pileta libre a partir del 3 de octubre.

No incluye ninguna clase particular o grupal de las actividades deportivas y/o culturales, que tengan un profesor a cargo, salvo Gimnasio con un profe guía, Gimnasia con 6 clases semanales asistidas por profesores. Además no incluye la luz de tenis y fútbol (horario nocturno).

La cuota fue calculada en base al egreso mensual estimado (costos fijos), dividido las 649 familias que hoy son socias. Por supuesto, como todo presupuesto, se han considerado previsiones por imprevistos y cuestiones de morosidad. Al tratarse de un proyecto inédito, los primeros meses darán un mayor realismo a la erogación efectiva mensual.

Es importante insistir en que el Club Santa Bárbara es una S.A. sin fines de lucro. Los dueños somos los accionistas, que a su vez somos socios activos con derechos y obligaciones. Este es el vínculo que existe tradicionalmente en cualquier iniciativa de pertenencia. Si el Club tuviera superávit, será conocido por los socios y, eventualmente, se consultará sobre los destinos de esos fondos.

Hasta fin de año dispusimos que así sea. Nuestra intención es entender el uso y costumbre de la familia socia con el Club, e ir ordenándonos administrativamente para implementar un sistema más justo, donde cada familia pagará según las personas que hagan uso de ella.

Los únicos valores estimados para la cuota de una familia, individuos o hijos menores, fueron informadas en febrero de 2007, en el lanzamiento del Club. Es de conocimiento público, e innecesario explicar en detalle, el cambio que se ha producido en la economía de Argentina. Por otra parte, al momento de estimar el presupuesto mensual, nos hemos encontrado con costos no estimados originalmente, como por ejemplo la tasa de seguridad e higiene que debemos abonar mensualmente a la Municipalidad de Tigre (planteada por las autoridades al momento de la habilitación final), o el mantenimiento de la planta de ósmosis inversa para contar con agua potable, etc, hasta el traslado de la mora histórica entendida durante el período de construcción (no conocida hasta el final de la obra) y que obligadamente debemos trasladar, ya que los costos fijos deben ser sí o sí cubiertos, aunque sabemos que ello nos castiga a todos.

Sí, la cuota puede bajar por muchos motivos:

Por el ingreso de nuevas familias socios: estamos trabajando en ello y ya tenemos algunos compromisos que debemos efectivizar. No es lo mismo dividir costos fijos entre 649 socios que entre 724. Les rogamos que si conocen interesados nos los deriven por este medio, es muy importante para todos.
A partir de la comercialización de algunos espacios (como los casos del Banco Francés y Paty, que ayudaron a pagar el evento de inauguración), definición de políticas de alquiler (pileta a colegios, filmaciones), o montos por ingreso de invitados (cuando se implemente).
A partir del entendimiento de uso y costumbre de los socios para con el Club, lo que nos posibilitará renegociar los contratos que firmamos con los diferentes proveedores de servicios comunes (limpieza, espacios verdes, etc), deportivos y culturales (firmados hasta fin de año), asumiendo la contratación de personal que hoy, por no entender la real demanda y por existir el riesgo de sobredimensionarnos, no asumimos. Importante: todos los servicios comunes, deportivos y culturales están tercerizados hasta fin de año, lo que permite no sobredimensionarnos en personal si tal o cual servicio es deficitario. Esto se redefinirá a fin de año según el uso.
A partir de la adhesión masiva del pago de la cuota social al débito automático, ya que nos permitirá eliminar la mora histórica de nuestros registros y, de esta manera, no castigar al socio activo.
Por el ingreso referido al canon que debe abonar el concesionario del restaurante, según el consumo que genere. Exijan su ticket.
Por el porcentaje que nos remita la escuela de tenis, llegado el caso de superar cierto número de alumnos.

Hemos definido la aceptación de sólo 20 socios pasivos (única categoría con diferente monto), que deberán presentar su situación al Club y su aprobación será evaluada por la comisión directiva. Entendemos que la existencia de socios pasivos castiga de manera muy importante a los socios activos, haciendo que su cuota suba por sobre lo que hoy está y nuestra decisión es que ese impacto sea el menor posible.

Según relevamientos de nuestro personal contratado, el costo de uso del Club Santa Bárbara, relacionado con los beneficios asociados, es menor o igual que en otros clubes. Si disponen de información diferente al respecto, háganla llegar; la estudiaremos con mucha atención.

Nosotros nos aseguramos de que la oferta de servicios deportivos y/o culturales sea más económica que la brindada por profesores/instituciones fuera del club, respetando obviamente cierto canon cualitativo que a nuestro entender era necesario, pero si tienen información de mejores costos u oportunidades diferenciales, les rogamos contactarnos por este medio para analizar todo en profundidad.